Course curriculum

  • 1

    Unidad 1: Introducción a SAP Business One

    • Introducción a SAP Business One

    • 1.1. Sobre SAP B1: Bienvenida, objetivos y escenario empresarial

    • 1.2. Sobre SAP B1: Qué es SAP B1 y cómo ayuda en los negocios

    • 1.3. Sobre SAP B1: SAP B1 y SAP HANA - características y ventjas

    • 1.4. Sobre SAP B1: Resumen

    • 1.5. Primeros pasos en SAP B1: Comentarios preliminares de los participantes

    • 1.6. Primeros pasos en SAP B1: Objetivos

    • 1.7. Primeros pasos en SAP B1: Ingresando a SAP B1

    • 1.8. Primeros pasos en SAP B1: Escenario empresarial

    • 1.9. Primeros pasos en SAP B1: Elementos de la interfaz gráfica

    • 1.10. Primeros pasos en SAP B1: Recorrido de la interfaz gráfica

    • 1.11. Primeros pasos en SAP B1: Opciones de Cockpit

    • 1.12. Primeros pasos en SAP B1: Galería de widgets

    • 1.13. Primeros pasos en SAP B1: Tipos de widgets y opciones

    • 1.14. Primeros pasos en SAP B1: Resumen

    • 1.15. Datos maestros y documentos: objetivos y escenario empresarial

    • 1.16. Datos maestros y documentos: datos maestros e interlocutores comerciales

    • 1.17. Datos maestros y documentos: búsqueda y datos de configuración - parte 1

    • 1.18. Datos maestros y documentos: búsqueda y datos de configuración - parte 2

    • 1.19. Datos maestros y documentos: Documentos de marketing y tipos de línea

    • 1.20. Datos maestros y documentos: Documentos preliminares

    • 1.21. Datos maestros y documentos: Documentos relacionados y esquemas

    • 1.22. Datos maestros y documentos: Arrastrar y vincular

    • 1.23. Datos maestros y documentos: Resumen

    • 1.24. Homework de la unidad 1

  • 2

    Unidad 2: Compras

    • Compras

    • 2.1. Proceso de compras: Objetivos y escenario empresarial

    • 2.2. Proceso de compras: Resumen del proceso de aprovisionamiento

    • 2.3. Proceso de compras: Dato maestro clave en la compra – proveedor

    • 2.4. Proceso de compras: Ejercicio de pedido

    • 2.5. Proceso de compras: Ejercicio de tipos de cambio y detalles sociedad

    • 2.6. Proceso de compras: Datos maestros y pedidos

    • 2.7. Proceso de compras: Ejercicio de Factura de proveedores y reconciliaciones

    • 2.8. Proceso de compras: Datos maestro clave en compra – Artículos – revisión en SAP B1

    • 2.9. Proceso de compras: Efectos en el inventario y la contabilidad, y proceso de aprovisionamiento

    • 2.10. Proceso de compras: modificaciones de stock y revisión en compras

    • 2.11. Proceso de compras: Direcciones del pedido

    • 2.12. Proceso de compras: Pedido de entrada de mercancía, factura a preoveedores

    • 2.13. Proceso de compras: Resumen

    • 2.14. Proceso de compras: Caso práctico de compra de importación

    • 2.15. Solución de problemas con los pedidos de entrada de mercancía: objetivos y escenario empresarial

    • 2.16. Solución de problemas con los pedidos de entrada de mercancía: los inconvenientes

    • 2.17. Solución de problemas con los pedidos de entrada de mercancía: ejercicio práctico – parte 1

    • 2.18. Solución de problemas con los pedidos de entrada de mercancía: ejercicio práctico – parte 2

    • 2.19. Solución de problemas con los pedidos de entrada de mercancía: ejercicio práctico – parte 3

    • 2.20. Solución de problemas con los pedidos de entrada de mercancía: ejercicio práctico – parte 4

    • 2.21. Solución de problemas con los pedidos de entrada de mercancía: Resumen

    • 2.22. Devolución y notas de crédito de compra: Objetivo y escenario empresarial

    • 2.23. Devolución y notas de crédito de compra: Devoluciones de mercancías

    • 2.24. Devolución y notas de crédito de compra: Abonos de proveedores y cancelación

    • 2.25. Devolución y notas de crédito de compra: Ejercicio práctico

    • 2.26. Devolución y notas de crédito de compra: Resumen

    • 2.27. Homework de la unidad 2

  • 3

    Unidad 3: Ventas

    • Ventas

    • 3.1. Proceso de ventas: Objetivo y escenario empresarial

    • 3.2. Proceso de ventas: Definiciones

    • 3.3. Proceso de ventas: Interlocutores comerciales, artículos y lista de precios

    • 3.4. Proceso de ventas: Efecto de entrega y contabilizaciones

    • 3.5. Proceso de ventas: Contabilizaciones y escenarios

    • 3.6. Proceso de ventas: Resumen

    • 3.7. Proceso de ventas: Caso práctico

    • 3.8. Clientes y grupos de clientes: objetivos y escenario empresarial

    • 3.9. Clientes y grupos de clientes: Grupos de clientes y resumen

    • 3.10. Automatización del proceso de ventas: Objetivo y escenario empresarial

    • 3.11. Automatización del proceso de ventas: Conceptos

    • 3.12. Automatización del proceso de ventas: Verificación de la disponibilidad

    • 3.13. Automatización del proceso de ventas: Gestión del plan de entregas

    • 3.14. Automatización del proceso de ventas: Automatización de los pasos del proceso

    • 3.15. Automatización del proceso de ventas: Repaso de los pasos

    • 3.16. Automatización del proceso de ventas: Resumen

    • 3.17. Resolución del Homework de la Unidad 1

    • 3.18. Devoluciones e intercambios y notas de crédito: Objetivo y escenario empresarial

    • 3.19. Devoluciones e intercambios y notas de crédito: Devolución

    • 3.20. Devoluciones e intercambios y notas de crédito: Efecto de una devolución y solicitud de devolución

    • 3.21. Devoluciones e intercambios y notas de crédito: Re-entrega

    • 3.22. Devoluciones e intercambios y notas de crédito: intercambios por líneas negativas

    • 3.23. Devoluciones e intercambios y notas de crédito: abono

    • 3.24. Devoluciones e intercambios y notas de crédito: crédito sin devolución al stock

    • 3.25. Devoluciones e intercambios y notas de crédito: abono sin referencia y cancelación

    • 3.26. Devoluciones e intercambios y notas de crédito: resumen de opciones

    • 3.27. Gestión de relaciones con el cliente: Introducción, objetivo y escenario empresarial

    • 3.28. Gestión de relaciones con el cliente: Ejemplo de proceso de CRM – Actividad

    • 3.29. Gestión de relaciones con el cliente: Ejemplo de proceso de CRM – Campaña y oportunidades de venta

    • 3.30. Gestión de relaciones con el cliente: Oferta de venta y pipeline de oportunidades

    • 3.31. Gestión de relaciones con el cliente: Resumen

    • 3.32. Homework de la Unidad 3

  • 4

    Unidad 4: Inventarios

    • Inventarios

    • 4.1. Datos maestros de artículos: Objetivo y escenario empresarial

    • 4.2. Datos maestros de artículos: Conceptos

    • 4.3. Datos maestros de artículos: Estructura del registro maestro

    • 4.4. Datos maestros de artículos: Fichas de datos

    • 4.5. Datos maestros de artículos: Ejercicio práctico de datos maestros de artículo

    • 4.6. Datos maestros de artículos: Resumen

    • 4.7. Grupos de artículos: Objetivo y escenario empresarial

    • 4.8. Grupos de artículos: Concepto y ventajas

    • 4.9. Grupos de artículos: registro maestro e informe

    • 4.10. Grupos de artículos: continuación de la parte práctica

    • 4.11. Grupos de artículos: Resumen

    • 4.12. Unidad de medida: Objetivo y escenario empresarial

    • 4.13. Unidad de medida: Conceptos

    • 4.14. Unidad de medida: Ejemplo práctico

    • 4.15. Unidad de medida: Resumen

    • 4.16. Métodos de valoración: Objetivo y escenario empresarial

    • 4.17. Métodos de valoración: Inventario permanente y no permanente

    • 4.18. Métodos de valoración: Métodos de valoración de stocks, movimientos e informe de auditoría

    • 4.19. Métodos de valoración: ejemplo práctico

    • 4.20. Métodos de valoración: resumen

    • 4.21. Número de series y lotes: objetivo y escenario empresarial

    • 4.22. Número de series y lotes: conceptos

    • 4.23. Número de series y lotes: ejemplo práctico

    • 4.24. Número de series y lotes: resumen

    • 4.25. Almacenes y ubicaciones: objetivo y escenario empresarial

    • 4.26. Almacenes y ubicaciones: Conceptos

    • 4.27. Almacenes y ubicaciones: Datos maestros y asignaciones automáticas

    • 4.28. Almacenes y ubicaciones: Aplicación práctica

    • 4.29. Almacenes y ubicaciones: Resumen

    • 4.30. Movimientos de mercancía: objetivo y escenario empresarial

    • 4.31. Movimientos de mercancía: Conceptos

    • 4.32. Movimientos de mercancía: Aplicación práctica

    • 4.33. Movimientos de mercancía: Resumen

    • 4.34. Homework de la unidad 4

    • 4.35. Resolución del homework de la unidad 3

  • 5

    Unidad 5: Precios y Descuentos

    • Precios y Descuentos

    • 5.1. Conceptos de determinación de precios – Objetivo y escenario empresarial

    • 5.2. Conceptos de determinación de precios – Conceptos

    • 5.3. Conceptos de determinación de precios – Dos campos controlan la determinación de precios en las líneas

    • 5.4. Conceptos de determinación de precios – Determinación de precios en SAP Business One

    • 5.5. Conceptos de determinación de precios – Mejor opción de precio y fuente en documento

    • 5.6. Conceptos de determinación de precios – Opción de determinación de precios brutos

    • 5.7. Conceptos de determinación de precios – Resumen

    • 5.8. Crear lista de precios y actualizar - Objetivo y escenario empresarial

    • 5.9. Crear lista de precios y actualizar – Crear lista de precios

    • 5.10. Crear lista de precios y actualizar – Desglosar detalles de precios

    • 5.11. Crear lista de precios y actualizar – Validez de las listas de precios

    • 5.12. Crear lista de precios y actualizar – Determinación de precios para monedas adicionales

    • 5.13. Crear lista de precios y actualizar – Listas de precios mantenidas por el sistema

    • 5.14. Crear lista de precios y actualizar – Métodos de mantenimiento de listas de precios

    • 5.15. Crear lista de precios y actualizar – Resumen

    • 5.16. Descuento por periodo y cantidad – Objetivo y escenario empresarial

    • 5.17. Descuento por periodo y cantidad – Conceptos

    • 5.18. Descuento por periodo y cantidad – ejemplo práctico

    • 5.19. Descuento por periodo y cantidad – Resumen

    • 5.20. Grupo de descuentos – Objetivo y escenario empresarial

    • 5.21. Grupo de descuentos – Bases, creación y asignación

    • 5.22. Grupo de descuentos – determinación de precios, exclusión de IC y regla de descuento efectivo

    • 5.23. Grupo de descuentos – Ejemplo práctico

    • 5.24. Grupo de descuentos – Resumen

    • 5.25. Precios especiales para socios de negocio – Objetivo y escenario empresarial

    • 5.26. Precios especiales para socios de negocio – Conceptos

    • 5.27. Precios especiales para socios de negocio – Ejemplo práctico

    • 5.28. Precios especiales para socios de negocio – Resumen

    • 5.29. Homework de la Unidad 5

  • 6

    Unidad 6: Producción MRP

    • MRP y Producción

    • 6.1. Conceptos de fabricación: Objetivo y escenario empresarial

    • 6.2. Conceptos de fabricación: Conceptos

    • 6.3. Conceptos de fabricación: Orden de fabricación y hoja de ruta

    • 6.4. Conceptos de fabricación: Resumen

    • 6.5. Recursos: Objetivo y escenario empresarial

    • 6.6. Recursos: conceptos

    • 6.7. Recursos: elementos de datos maestros del recurso principal

    • 6.8. Recursos: tipos, grupos y unidad de medida

    • 6.9. Recursos: Tiempo de ejecución

    • 6.10. Recursos: Resumen y ejemplo práctico

    • 6.11. Capacidad de recursos: planificación

    • 6.12. Capacidad de recursos: pasos para generar la capacidad disponible

    • 6.13. Capacidad de recursos: Gestión de la capacidad de recursos

    • 6.14. Capacidad de recursos: aplicación práctica

    • 6.15. Capacidad de recursos: explicación de la gestión de capacidad de recursos y vistas

    • 6.16. Capacidad de recursos: Resumen

    • 6.17. Capacidad de recursos: Métodos de capacidad de recursos

    • 6.18. Capacidad de recursos: Resumen

    • 6.19. Lista de materiales: Objetivo y escenario empresarial

    • 6.20. Lista de materiales: Ejemplos, determinar precio y artículo ficticio

    • 6.21. Lista de materiales: Tipos de lista de materiales

    • 6.22. Lista de materiales: Gestión de componentes

    • 6.23. Lista de materiales: Resumen

    • 6.24. Proceso de fabricación: objetivo y escenario empresarial

    • 6.25. Proceso de fabricación: concepto y orden de fabricación

    • 6.26. Proceso de fabricación: orden de producción

    • 6.27. Proceso de fabricación: líneas de orden de fabricación, creación y envío, métodos de envío

    • 6.28. Proceso de fabricación: informar de la finalización y modificaciones de inventario

    • 6.29. Proceso de fabricación: Resumen

    • 6.30. Orden de fabricación: Escenario de hoja de ruta: Objetivo y Escenario empresarial

    • 6.31. Orden de fabricación: Escenario de hoja de ruta: Lista de materiales y orden de fabricación

    • 6.32. Orden de fabricación: Escenario de hoja de ruta: Cálculos de días y fechas

    • 6.33. Orden de fabricación: Escenario de hoja de ruta: Resumen

    • 6.34. Orden de fabricación: Escenario de hoja de ruta: aplicación práctica (parte 1)

    • 6.35. Orden de fabricación: Escenario de hoja de ruta: aplicación práctica (parte 2)

    • 6.36. Orden de fabricación: Escenario de hoja de ruta: aplicación práctica (parte 3)

    • 6.37. Orden de fabricación: Escenario de hoja de ruta: Resumen

    • 6.38. Homework de la Unidad 6

  • 7

    Unidad 7: Servicios

    • Servicios

    • 7.1. Proceso de servicio al cliente: Objetivo y escenario empresarial

    • 7.2. Proceso de servicio al cliente: tarjetas de equipo, contactos y tipos

    • 7.3. Proceso de servicio al cliente: Proceso de servicio

    • 7.4. Proceso de servicio al cliente: llamadas de servicio

    • 7.5. Proceso de servicio al cliente: Visitas, resolución de servicio, informes

    • 7.6. Proceso de servicio al cliente: Resumen

    • 7.6. Proceso de servicio al cliente: Ejercicio práctico (parte 1)

    • 7.8. Proceso de servicio al cliente: Ejercicio práctico (parte 2)

    • 7.9. Homework de la unidad 7

  • 8

    Unidad 8: Gestión de Proyectos

    • Proyectos

    • 8.1. Proceso de gestión de proyectos: objetivo y escenario empresarial

    • 8.2. Proceso de gestión de proyectos: Gestión de proyectos en SAP B1

    • 8.3. Proceso de gestión de proyectos: Resumen

    • 8.4. Proceso de gestión de proyectos: Ejemplo práctico

    • 8.5. Homework de la Unidad 8

  • 9

    Unidad 9: Resumen

    • 9.1. Repaso práctico: descripción de los módulos y Listas de Precios de Compra, Ventas y Factura

    • 9.2. Repaso práctico: modelos de producción

    • 9.3. Repaso práctico: respuesta a consultas de los participantes